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我是獵頭我驕傲,獵頭的社會效益

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倍特人力|2020-09-2308:38

企業

想想美國“阿爾索斯突擊隊”,當今世界的競爭就是高端人才的競爭,誰獲得了高端人才,誰就在這場競爭中獲得了巨大的優勢,企業獲得了人才,就贏得了行業的競爭。

對于高端職位的人才招聘,企業HR的招聘很難做到高度匹配,然而這一點正是獵頭所擅長做的,獵頭通過本身選擇候選人渠道,范圍,專業的優勢,為企業提供招聘服務,達到招聘崗位人才快速,精準的到崗。

對于企業一些特殊崗位的招聘,對企業內部,或是對外秘密進行,這就需要專業的獵頭服務來協助招聘工作,獵頭行業本身的準則就是需要對企業招聘保守秘密。

對于獵頭的招聘工作,獵頭所做的是專業服務,候選人到崗后,獵頭也會幫助企業與候選人盡快的適應以及磨合,出現任何意外情況,作為第三方出面協調。

也許你有疑問,獵頭讓企業發展壯大,對于服務方的企業的確是這樣,那對于被挖候選人的原企業,怎么還能說能讓其發展壯大呢?

獵頭在企業與企業之間挖取高端人才,對于服務企業有著明顯的幫助,而對于被挖人才的企業也有幫助,只是需要從長遠的利益來看,并非百害而無一利。

如果說被挖人才企業夠聰明,他不會去抱怨獵頭挖了他的人才,抱怨人才不夠忠誠,而是從本身尋找問題——是不是該重視人才?是不是該改進人事管理?是不是該提高人才福利待遇?

而對于被挖人才還不提出改善措施的企業,獵頭所做的也只是加速了它的淘汰。

人才

獵頭深入了解人才的興趣,才能,職業愿望,人生規劃,對于獵頭的獵取對象,他們都有著一定追求,獵頭只會將人才推送到規模更大,發展前景更好的企業中,獵頭所做的是專業服務,為人才職業規劃,職場發展,提出建設性意見,挖掘人才潛能,加速人才的成長。

這個世界就是有能力的人給有資源的人工作。有資源的人想要更有能力的人為自己工作,有能力的人想給更有資源的人工作。人才在崗發覺自身并沒有很好的發揮作用,而企業同樣也會感覺人才能力不能夠滿足企業的發展,獵頭作為第三方出現,解決了這一難題,實現了人才的合理配置。

社會

再看美國“阿爾索斯突擊隊”,俘虜德國科技人才為美國工作,使得美國科技得到空前的發展,贏得了國際競爭。

獵頭為企業獵取比在崗,或以前在崗更優秀的高端人才,為企業帶來發展,實現利潤增長,企業強大了,往大方向看,它給地方,給社會帶來良好的經濟效益。

文章標題:我是獵頭我驕傲,獵頭的社會效益
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作者:弗蘭克J 鏈接:https://www.zhihu.com/question/19969807/answer/17893416 來源:知乎 著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作

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