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話題 我們公司是一家做酒店服務的小公司,我是今年剛畢業進入公司的,5月份的時候公司出臺了一個績效考核方案
真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己
最近因參加公司的2017年終績效校準會議,看到一些問題,覺得頗有代表性,所以拿出來一一分析。 1. 績效結果如何
Part 1 企業招聘能力的構成 現代戰爭,敵我雙方的較量早已超越了單一武器的較量,已經演變成系統作戰能力的較量
因為在職場上也算摸爬滾打了一些年,所以經常被問到求職面試的一些問題,比如: 做自我介紹,到底該說什么?
光輝合益研究表明,員工離職給企業帶來的財務損失可以說是天價數字。結合光輝合益的效能中心和Cebr研究,我們將
導讀:有些明顯錯誤的理論,導致我們對管理出現各種各樣的誤解,甚至造成了管理混亂和不良后果,更為越來越多
剛去一家公司上班,直接領導就向老板告狀,說我學東西慢,以找各種理由不教我業務。雖然老板對我很寬容,但這