你們是獵頭,就該幫我寫簡歷:做人,不能太甲方!
倍特人力|2020-08-3116:45
后來,我特意回復了他的留言,向他解釋了獵頭的工作流程:
一個初級的獵頭助理,每天要聯系幾十位候選人,而能夠被最終篩選出,推薦給顧問甚至最終推薦給客戶的,可能只有2-3位。
而這其中的篩選標準,除了經驗是否匹配外,獵頭也會判斷人選是否有積極主動的工作態度、較強的學習能力等等軟性素質。
而能否把自己份內的事情做好,正是判斷一個人是不是優秀人才的,最基本條件。
在聯系了成百上千的候選人后,很多獵頭都發現,越是成熟靠譜的人,越低調謙虛,他們會積極聽取多方建議,努力完善自己。
而那些連自己的簡歷,都敷衍應付,甚至指望別人來幫他們寫的人,其實是將掌握自己命運的主動權,默默放棄了。
正如有句話說的好:你把責任給了別人,就相應地,也把權利給了對方。
去年,一個騰訊的實習生在微博上發了一封長長的吐槽信,訴說自己遭到的不平等對待:
作為職場新人,她覺得自己應該被關注,被關懷,而不能深入內心體會到她的感受的公司和同事,都是冷漠的。
總是把自己放在中心位置,祈求別人的理解包容和幫助關懷,容易讓我們失去對自我的反省和成長,以及那些我們本可以抓住的機會。
有一次,我面試了一個候選人,當他談到每一段的離職理由時,要么是公司培訓體系不完善,要么是他覺得領導不會帶人,要么是同事不配合他工作。
比如,他說到,和同事一起做項目,同事找到了有用的資料,別人都不知道主動分享給他,一點團隊合作精神都沒有。
當問他,那你在這個項目中,又分享了什么有用的信息給同事呢?他卻愣住了。
他從來沒有站在一個平等的角度,看待自己和他人,更從未反過來想想,他能付出什么。
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